Sajtóközlemények

Notre reporter du JOURNAL a eu le plaisir et l'honneur d'interviewer le DG du NATIONAL dans ses nouveaux bureaux du centre RIVERS.
Ce dernier s'est prêté au jeu et a livré ses impressions de la dernière saison (16) de l'équipe en ligue IV.8 en plus de nous livrer ses stratégies "secrètes" pour la saison qui s'en vient.
Sans plus attendre voici l'entrevue avec votre DG préféré.


JOURNAL : Bonjour M. Guilbault. Êtes-vous satisfait de la saison 16 du NATIONAL ?
DG : Ah, Vous commencez par une question piège! En fait en tant que partisan (FAN) moi-même du NATIONAL, la réponse est NON.
On ne peut être content d'avoir manqué les playoffs. On ne peut être content d'avoir été en 20e place au courant de la saison.

JOURNAL : De quoi êtes-vous le plus insatisfait?
DG : Connaissant le passé de cette équipe, de l'avoir vue ainsi être abandonnée, longtemps sans DG ni direction était pénible.
Les installations se sont dégradés, les employés sont partis et le centre RIVERS n'a pas été entretenu.
Imaginez : les joueurs se sont retrouvés à se soigner un l'autre sur le banc avec une trousse de premier soin acheté chez WALMART!
Des spectateurs bouchaient les trous dans la glace avec leur propre bouteille d'eau!
Les entrainements devaient se tenir sur la patinoire de 3m X 3m fait par le coach dans la cour de sa résidence!
La comptabilité et les payes étaient faites par la femme d'un ami d'un de nos joueurs!
L'Ado d'un de nos employés s'occupait du marketing!
Une stagiaire en naturopathie nous donnait des soins et des conseils santé.
Bref cette équipe n'avait plus rien de professionnel, les commanditaires nous fuyaient.

JOURNAL : Il doit bien y avoir des points positifs?
DG: Effectivement, la fin de saison fut très satisfaisante. De dernier nous avons reussi à monter 12e avec des playoffs pour la 9e position, que nous avons été chercher.

JOURNAL : Parlez-nous des changements que vous avez apportés
DG : IL m'a pris un certain temps avant de convaincre les propriétaires d'ouvrir leur bourse. La confiance n'y était pas et on se dirigeait vers la dernière place.
Je leur ai présenté un plan d'affaires axé sur les joueurs. Au centre de l'attention, les fans! Nous avons commencé à rééquiper le centre RIVERS. Boutique souvenirs et restaurants.
Les fans ne nous ont jamais quittés, même qu'après quelques matchs la demande était assez grande pour doubler le nombre de places passant de 400 à 800.
L'autre changement majeur fut de s'occuper de nos joueurs. Pas de spectacle ni de fans sans eux. Nous avons donc commencé par rénover les infrastructures leur étant dédiés. Centre d'entrainement intérieur et extérieur leur étant réservé. Centre de repos, clinique médicale.
Par la suite, devant faire vite, nous sommes allés sur le marché recruter les meilleurs spécialistes possibles dans le budget fixé comblant ainsi tous les postes laissés vacants.
Pour terminer la saison, les performances étant au rendez-vous, j'ai convaincu les dirigeants d'aller chercher des joueurs. Toutefois nous ne voulions pas dénaturer l'équipe. Nous voulions que les fans s'y reconnaissent.
Nous avons donc adopté une stratégie 60-40-4. Bref je suis tenu d'aligner en tous temps 60% de joueurs canadiens, de conserver au maximum 40 joueurs dont 4 de l'édition originale. On m'a donné un budget restreint, qui ne reçut que 2 dérogations (Stan Richardson et Enrique Aznar). Je suis très heureux d'annoncer qu'a la fin de la saison nous avions procédé à l'ajout de 33 nouveaux joueurs et 9 membres du personnel via le marché.
24 joueurs de l'édition originale ont ainsi quitté. 1 seul a été transféré à une autre équipe pour un solde de 2 219 415$ investi dans l'acquisition de joueurs et 210 239 en membre du personnel.

JOURNAL : Comment entrevoyez-vous la saison 17 ?
DG: Je nous vois dans les playoffs de la ligue, bataillant pour une promotion en ligue supérieure.

JOURNAL : Quels seront vos stratégies pour y arriver?
DG: Mes priorités demeurent les joueurs et mes actions centrés sur les FANS de l'équipe. Notre commanditaire principal nous a donné la mission de gagner des matchs et c'est ce que cette équipe doit s'appliquer à faire dès le match numéro un!
Personnellement je compte y arriver en continuant l'amélioration des infrastructures dédiées à nos joueurs tel le centre d'entrainement, l'académie des sports et dans une moindre mesure, centre de repos et clinique médicale.
Le centre RIVERS en cours d'amélioration recevra lui aussi sa part du budget. La construction d'une première série de gradins avec places assises est déjà débutée. De nouvelles infrastructures verront le jour d'ici à la fin de la saison.

JOURNAL : Peut-on espérer voir de nouveaux joueurs, si oui à quelles positions?
DG : Peut-être, mais dans une moindre ampleur que cette année. Cela dépend en fait de plusieurs conditions. Avec les mouvements de personnels massifs fait cette saison, je vise plus de stabilité afin de bâtir une alchimie forte.
Toutefois, je suis constamment le marché à l'affut de l'aubaine pouvant nous aider. Les joueurs canadiens sont notre priorité, bien qu'il semble plus difficile d'y trouver une aubaine. Les postes clés où j'aimerais nous améliorer sont le centre et la défensive.
Je crois qu'avec Enrique Aznar nous avons trouvé notre gardien numéro un pour la saison 17. Toutefois un centre naturel aiderait grandement notre offensive. Un général à la défensive reste aussi une priorité, même plus que le poste de centre car nous avons très peu de profondeur à la défensive.

JOURNAL : Que pensez-vous des changements qui s'en viennent dont le fameux "draft"
DG : Le draft est fortement souhaité. Les modalités finales ne sont pas encore connues. J'espère juste que les joueurs repêchés ne proviennent pas des académies des joueurs de chaque club mais bel et bien des différentes écoles et ligues du pays. Cela donnerait une chance aux différentes équipes de dénicher la "perle rare". Je suis bien conscient que ce sont les entraineurs de notre académie qui devront faire la reconnaissance et l'évaluation la plus précise de ses joueurs afin de nous permettre de dénicher cette perle.
C'est pourquoi, comme je vous en ai parlé plus tôt, je continue à investir dans notre académie.

JOURNAL : Quels sont les joueurs à surveiller pour la saison 17?
DG: Depuis son acquisition Jaroslav Gratzer, ailier gauche slovaque de 17 ans, fait tourner les têtes. Il fut le meilleur compteur des matches de classements avec 15 buts et 38 points en 6 parties! (+37)
Il y aussi Harry Dryer et Joesph Bemis à cause de leur expérience. 2 joueurs canadiens de 23 ans qui devraient faire la différence.
À la défensive, l'acquisition récente du Serbe Milan Pribić devrait stabiliser notre défensive pendant que l'Américain Thad Falkenberg devrait recevoir sa part de points. J'adore aussi l'attitude du jeune Simon Lezotte. Un jeune de 15 ans qui progresse comme aucun.
Bien sur dans les buts j'espère plusieurs blancs de notre vedette acquise de hautes lutes et à grands frais, l'Espagnol, Enrique Aznar

JOURNAL : Merci de nous avoir accordé votre temps
DG: avec plaisir. J'ai hâte de savoir les équipes avec qui nous compétitionnerons cette saison. Je veux aussi profiter de l'occasion afin de féliciter "The City of Breaker dream" pour leur championnat et leur souhaiter un bon succès en division III. En espérant les revoirs un jour en ligue supérieure, saison 18 si tout va bien!

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