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Les Gaulois de Rotomagus - Conférence de presse de fin de saison (28)
Bonjour à toutes et tous,
Merci d’être venu aussi nombreux pour cette conférence de presse de fin de saison ! Je suis certain que le traditionnel gueuleton à la gauloise est y pour quelque chose car c’est uniquement pour cela que mon ami Jagr (mais néanmoins adversaire pour la suprématie locale) a fait le trajet de Belgique avec moi, c’est clair qu’il est pas le dernier quand il s’agit de boustifaille
Oui, nous avons fait quelques kilomètres puisque les championnats du monde U20 ont démarré hier, mais il me semblait important de clôturer proprement cet exercice devant vous avec la traditionnelle fête estampillée « Venec » qui s’en suit toujours
Alors que dire de cette saison ?
Personnellement je trouve que notre équipe s’est très bien comportée. Nous découvrions ce niveau de ligue 2 ou division 2 et en terminant 11ème de la saison régulière et 10ème après les matchs de classement, je pense que l’équipe n’a pas à rougir de son parcours. Nous avons réussi a bien redresser la barre en seconde partie de championnat avec une série de 7 victoires d’affilées alors que nous avions eu un démarrage difficile. Comme je l’avais dit lors de l’interview de rentrée, nous avons fait un recrutement tardif qui n’a pas permis à l’équipe de donner dès le début la pleine mesure de ses capacités.
Malgré ce démarrage, vous nous avez toujours soutenu et je vous en remercie. Il est certain que le niveau sportif de la ligue y a joué certainement ! La découverte de cette division a été enthousiasmante, pratiquement 90% des matchs avaient un enjeu, car à part les 3 ou 4 équipes de haut de tableaux, pratiquement tout le monde pouvait battre tout le monde ! D’ailleurs cela s’est vérifier lors des matchs de classement, où il y a eu des surprises.
Donc personnellement, je suis heureux à la fois du parcours des Gaulois et également et surtout de l’intérêt sportif des matchs qui n’a évidemment rien à voir avec la division inférieure.
Je pense que vous partagez aussi ce sentiment, car vous avez été nombreux à nous suivre, en moyenne 3477 spectateurs par match, soit un taux de remplissage de la patinoire de 91%. 10 fois, nous avons fait le plein et c’est pour cette raison que nous avions démarré des travaux en début de saison.
Je m’excuse pour la gêne occasionnée en cours d’exercice mais le gradin est désormais sorti de terre et la saison prochaine, nous pourrons accueillir en 2500 supporters de plus par match !
Le club est vraiment fier de cette nouvelle tribune car c’est la première d’une telle capacité qui pourra nous fournir, il ne faut pas se le cacher, une manne financière appréciable. Dans la foulée, nous avons évidemment lancé les travaux pour une loge supplémentaire ainsi qu’un centre média pour accueillir davantage de partenaires et de journalistes.
Comme je parle chiffre, pour le moment, nous finissons la saison avec un léger solde positif qui correspond à 1% de bénéfice sur la totalité du CA. Nous espérons augmenter ce bénéfice la saison prochaine grâce à cette tribune car nous dépendons encore beaucoup des sponsors, qui sont de l’ordre de 50% de nos recettes. Pour le reste, un tiers des recettes proviennent donc de la billetterie et le reste de la vente de joueurs, des produits dérivés, des primes de classement au terme de la SR et des PO.
D’ailleurs, même si le chiffre de la vente de joueurs ne représente qu’un peu moins de 15% de nos recettes, nous devons nous féliciter qu’il est tout même le double de nos dépenses, et je pense pour la première fois, nous sommes en excédant dans ce domaine. Pour un club tel que le nôtre, il est essentiel que cette balance soit la plus positive possible même si nous ne souhaitons pas développer ce modèle économique. Ce n’est pas dans l’ADN du club de faire de la spéculation sur des joueurs. Cela nous arrange de les vendre plus cher que l’on ait acheté, c’est une heureuse surprise mais pas un but à atteindre. Nous privilégions, autant que faire se peut, une stabilité sportive, nous avons vu les résultats lors de la seconde partie de saison
Concernant les dépenses, les salaires des joueurs représentent à peu près la moitié des dépenses, le 2ème poste correspond à l’investissement du gradin, loges et média donc 90 millions et le dernier poste important un remboursement de prêt à hauteur de 45 millions.
Pour le moment, avec les investissements dans la patinoire il est difficile de dégager autre chose pour le reste des infrastructures, nous réfléchissons à ce que nous pourrons faire la saison prochaine. Mais nous assurons la pérennité du club tant que les sponsors comblent le salaire des joueurs, ce qui est pour le moment le cas
Je ne vais pas m’avancer sur le futur proche, puisque je m’exprimerai sur le sujet avec la traditionnelle interview de rentrée.
En attendant, je vous invite toutes et tous au buffet, ripaillons, buvons, faisons la fête !!!
A bientôt pour une nouvelle saison.
Icccccccccccccccccccccccciiiiiiiiiiiiiiiiiiii c’est RRRRRRRRRRrrrrrrrrrrOOOOOOOOooUUUUUuuuuuuEEEEeeeeeeeeeee
Merci d’être venu aussi nombreux pour cette conférence de presse de fin de saison ! Je suis certain que le traditionnel gueuleton à la gauloise est y pour quelque chose car c’est uniquement pour cela que mon ami Jagr (mais néanmoins adversaire pour la suprématie locale) a fait le trajet de Belgique avec moi, c’est clair qu’il est pas le dernier quand il s’agit de boustifaille
Oui, nous avons fait quelques kilomètres puisque les championnats du monde U20 ont démarré hier, mais il me semblait important de clôturer proprement cet exercice devant vous avec la traditionnelle fête estampillée « Venec » qui s’en suit toujours
Alors que dire de cette saison ?
Personnellement je trouve que notre équipe s’est très bien comportée. Nous découvrions ce niveau de ligue 2 ou division 2 et en terminant 11ème de la saison régulière et 10ème après les matchs de classement, je pense que l’équipe n’a pas à rougir de son parcours. Nous avons réussi a bien redresser la barre en seconde partie de championnat avec une série de 7 victoires d’affilées alors que nous avions eu un démarrage difficile. Comme je l’avais dit lors de l’interview de rentrée, nous avons fait un recrutement tardif qui n’a pas permis à l’équipe de donner dès le début la pleine mesure de ses capacités.
Malgré ce démarrage, vous nous avez toujours soutenu et je vous en remercie. Il est certain que le niveau sportif de la ligue y a joué certainement ! La découverte de cette division a été enthousiasmante, pratiquement 90% des matchs avaient un enjeu, car à part les 3 ou 4 équipes de haut de tableaux, pratiquement tout le monde pouvait battre tout le monde ! D’ailleurs cela s’est vérifier lors des matchs de classement, où il y a eu des surprises.
Donc personnellement, je suis heureux à la fois du parcours des Gaulois et également et surtout de l’intérêt sportif des matchs qui n’a évidemment rien à voir avec la division inférieure.
Je pense que vous partagez aussi ce sentiment, car vous avez été nombreux à nous suivre, en moyenne 3477 spectateurs par match, soit un taux de remplissage de la patinoire de 91%. 10 fois, nous avons fait le plein et c’est pour cette raison que nous avions démarré des travaux en début de saison.
Je m’excuse pour la gêne occasionnée en cours d’exercice mais le gradin est désormais sorti de terre et la saison prochaine, nous pourrons accueillir en 2500 supporters de plus par match !
Le club est vraiment fier de cette nouvelle tribune car c’est la première d’une telle capacité qui pourra nous fournir, il ne faut pas se le cacher, une manne financière appréciable. Dans la foulée, nous avons évidemment lancé les travaux pour une loge supplémentaire ainsi qu’un centre média pour accueillir davantage de partenaires et de journalistes.
Comme je parle chiffre, pour le moment, nous finissons la saison avec un léger solde positif qui correspond à 1% de bénéfice sur la totalité du CA. Nous espérons augmenter ce bénéfice la saison prochaine grâce à cette tribune car nous dépendons encore beaucoup des sponsors, qui sont de l’ordre de 50% de nos recettes. Pour le reste, un tiers des recettes proviennent donc de la billetterie et le reste de la vente de joueurs, des produits dérivés, des primes de classement au terme de la SR et des PO.
D’ailleurs, même si le chiffre de la vente de joueurs ne représente qu’un peu moins de 15% de nos recettes, nous devons nous féliciter qu’il est tout même le double de nos dépenses, et je pense pour la première fois, nous sommes en excédant dans ce domaine. Pour un club tel que le nôtre, il est essentiel que cette balance soit la plus positive possible même si nous ne souhaitons pas développer ce modèle économique. Ce n’est pas dans l’ADN du club de faire de la spéculation sur des joueurs. Cela nous arrange de les vendre plus cher que l’on ait acheté, c’est une heureuse surprise mais pas un but à atteindre. Nous privilégions, autant que faire se peut, une stabilité sportive, nous avons vu les résultats lors de la seconde partie de saison
Concernant les dépenses, les salaires des joueurs représentent à peu près la moitié des dépenses, le 2ème poste correspond à l’investissement du gradin, loges et média donc 90 millions et le dernier poste important un remboursement de prêt à hauteur de 45 millions.
Pour le moment, avec les investissements dans la patinoire il est difficile de dégager autre chose pour le reste des infrastructures, nous réfléchissons à ce que nous pourrons faire la saison prochaine. Mais nous assurons la pérennité du club tant que les sponsors comblent le salaire des joueurs, ce qui est pour le moment le cas
Je ne vais pas m’avancer sur le futur proche, puisque je m’exprimerai sur le sujet avec la traditionnelle interview de rentrée.
En attendant, je vous invite toutes et tous au buffet, ripaillons, buvons, faisons la fête !!!
A bientôt pour une nouvelle saison.
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