![](https://appspowerplaymanager.vshcdn.net/images/hockey/hockey_player/money.jpg)
Oficiálna stránka PPM na Facebooku
![](https://appspowerplaymanager.vshcdn.net/images/ppm/promo_box/facebook.png)
Nasledujúci zápas
Hc Prešov Warriors†
Zápas playoff o umiestnenie
29.7.2024 18:00
29.7.2024 18:00
00
00
01
HRS
MIN
SEC
V tejto časti získaš prehľad o financiách svojho tímu. Všetky klubové príjmy a výdavky tu vidíš podrobne rozpísané.
Nakoľko ekonomika je základom fungovania každého klubu, je nutné ju pravidelne sledovať a príjmy či výdavky starostlivo
plánovať. Niektoré príjmy, ako napríklad príjmy od generálneho sponzora sa pripočítavajú len raz týždenne - v stredu.
Príjmy | Dnes | Včera | Týždeň | Sezóna | Celkom |
Vstupné | 0 | 0 | 547 600 | 12 470 200 | 433 909 200 |
Generálny sponzor | 0 | 0 | 1 479 817 | 19 237 621 | 976 502 345 |
Mediálny partner | 0 | 0 | 145 000 | 1 885 000 | 72 773 864 |
Predaj suvenírov | 0 | 0 | 765 | 627 177 | 4 242 444 |
Prenájom skyboxov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Predaj hráčov | 0 | 0 | 0 | 0 | 98 609 482 |
Predaj zamestnancov | 0 | 0 | 0 | 0 | 310 266 |
Odmeny za umiestnenie | 0 | 0 | 1 856 485 | 1 856 485 | 170 006 071 |
Odmeny za štatistiky | 0 | 0 | 0 | 0 | 152 483 |
Ostatné | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 615 925 425 |
Celkom | 0 | 0 | 4 029 667 | 36 076 483 | 6 372 431 580 |
Výdavky | Dnes | Včera | Týždeň | Sezóna | Celkom |
Platy hráčov | 22 111 | 22 111 | 132 625 | 1 928 457 | 205 824 748 |
Platy zamestnancov | 15 311 | 15 311 | 91 516 | 1 350 925 | 135 807 960 |
Údržba zázemí | 2 348 | 2 348 | 14 088 | 260 793 | 18 111 833 |
Údržba štadiónu | 121 091 | 121 091 | 726 546 | 13 174 044 | 559 781 413 |
Výstavba | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 493 175 000 |
Nákup hráčov | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 230 000 |
Nákup zamestnancov | 0 | 0 | 0 | 0 | 578 813 |
Splátky úveru | 0 | 0 | 0 | 0 | 114 716 069 |
Pokuty | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Odstupné | 0 | 0 | 0 | 0 | 317 267 |
Ostatné | 123 822 | 123 822 | 742 702 | 10 804 124 | 893 148 005 |
Celkom | 284 683 | 284 683 | 1 707 477 | 27 518 343 | 5 422 691 108 |
Bilancia | -284 683 | -284 683 | 2 322 190 | 8 558 140 | 949 740 472 |