國家:
聯賽:
HC Scratos™† - quo vadis, PPM?
rok se s rokem sešel a přišel čas na obnovení PRO balíku. při této příležitosti jsem si dovolil krátké zamyšlení nad uplynulým (reálným) rokem na PPM.
PPM (bohužel) nevykročil ze stínu HA a největší nedostatek - poměr mezi obchodováním a samotným vedením týmu - si přenesl i sem. opět tady převažuje obchodní nad sportovní stránkou, což je podle mého názoru veliká škoda, protože tento projekt měl hodně veliký potenciál, který však do dnešního dne zůstal spíše nenaplněn...
další z neduhů, které se přenesly z HA na PPM je příliš velký vliv brankáře. pro solidní výsledky víceméně stačí výborný brankář, zbytek mužstva není až tak důležitý...
z dalších věcí, které mi tady dlouhodobě chybí je zejména fakt, že v zápasovém přepočtu není zohledněna únava při hře na 3 pětky... opět se tento paradox projevil v mém dnešním zápase s vlky: v poslední třetině (kdy by hráči týmu, hrajícího na tři pětky, měli mít méně sil) mě vlci přestříleli 13:7 (!)
dalším příkladem toho, jak ještě více znevýhodnit manažery, kteří se zaměřují na výchovu vlastních hráčů a ne na kšeftaření, je ohlášený příchod nechráněného trhu: bude-li pojat tak, jak bylo deklarováno (a z toho, co bylo na fóru napsáno v podstatě – sice zřejmě s nějakými úpravami – bude kopírovat model na HA), je to zřetelný signál pro tyto manažery, že nemá smysl trénovat hráče, neboť ve chvíli, kdy tento dlouhodobý proces bude moci nést ovoce, o takového hráče buď přijdou, nebo mu budou nuceni platit astronomické částky.
problém vidím v tom, že na rozdíl od „klasického“ trhu – kdy hráče na trh umísťuji naprosto dle svojí vůle, tzv. nechráněný trh je věc, kterou nemohu jakkoliv volně ovlivnit - pouze čekat, až mi hráč, kterého si vychovávám od mládí, dosáhne stanoveného věku a pak se klepat, na kolik mi kdo vyšroubuje jeho cenu, abych měl dostatek financí na jeho udržení. a kdo mu bude schopen nabídnout balík? odpověď je prostá: ten, kdo svými kšefty k pořádnému balíku přišel, případně ten, kdo peníze spíše než do zázemí investuje právě do těchto nákupů.
p.s. při vší úctě ke studeňákovi - mrknul jsem na jeho přestupy a z toho pohledu mě zamrazilo: za necelé tři a půl sezony celkem 50 nákupů a 102 prodejů... když jsem pak mrknul jen na ty, které koupil a prodal (průměrně po 137 dnech – tedy po o něco více, než sezoně) vyšel mi zisk 118.883.301,- peněz... to je víc, než činí můj roční rozpočet... a to jsem na něj mrknul jen proto, že na ligové diskuzi vyslovil domněnku, kde by mohl jeho výdělek dosáhnout hranice jedné miliardy. podobných manažerů bychom však na PPM našli spoustu...
abych pravdu řekl, díky této nevyváženosti začínám ztrácet motivaci k dalšímu hraní... a v okamžiku spuštění NT na PPM končím
PPM (bohužel) nevykročil ze stínu HA a největší nedostatek - poměr mezi obchodováním a samotným vedením týmu - si přenesl i sem. opět tady převažuje obchodní nad sportovní stránkou, což je podle mého názoru veliká škoda, protože tento projekt měl hodně veliký potenciál, který však do dnešního dne zůstal spíše nenaplněn...
další z neduhů, které se přenesly z HA na PPM je příliš velký vliv brankáře. pro solidní výsledky víceméně stačí výborný brankář, zbytek mužstva není až tak důležitý...
z dalších věcí, které mi tady dlouhodobě chybí je zejména fakt, že v zápasovém přepočtu není zohledněna únava při hře na 3 pětky... opět se tento paradox projevil v mém dnešním zápase s vlky: v poslední třetině (kdy by hráči týmu, hrajícího na tři pětky, měli mít méně sil) mě vlci přestříleli 13:7 (!)
dalším příkladem toho, jak ještě více znevýhodnit manažery, kteří se zaměřují na výchovu vlastních hráčů a ne na kšeftaření, je ohlášený příchod nechráněného trhu: bude-li pojat tak, jak bylo deklarováno (a z toho, co bylo na fóru napsáno v podstatě – sice zřejmě s nějakými úpravami – bude kopírovat model na HA), je to zřetelný signál pro tyto manažery, že nemá smysl trénovat hráče, neboť ve chvíli, kdy tento dlouhodobý proces bude moci nést ovoce, o takového hráče buď přijdou, nebo mu budou nuceni platit astronomické částky.
problém vidím v tom, že na rozdíl od „klasického“ trhu – kdy hráče na trh umísťuji naprosto dle svojí vůle, tzv. nechráněný trh je věc, kterou nemohu jakkoliv volně ovlivnit - pouze čekat, až mi hráč, kterého si vychovávám od mládí, dosáhne stanoveného věku a pak se klepat, na kolik mi kdo vyšroubuje jeho cenu, abych měl dostatek financí na jeho udržení. a kdo mu bude schopen nabídnout balík? odpověď je prostá: ten, kdo svými kšefty k pořádnému balíku přišel, případně ten, kdo peníze spíše než do zázemí investuje právě do těchto nákupů.
p.s. při vší úctě ke studeňákovi - mrknul jsem na jeho přestupy a z toho pohledu mě zamrazilo: za necelé tři a půl sezony celkem 50 nákupů a 102 prodejů... když jsem pak mrknul jen na ty, které koupil a prodal (průměrně po 137 dnech – tedy po o něco více, než sezoně) vyšel mi zisk 118.883.301,- peněz... to je víc, než činí můj roční rozpočet... a to jsem na něj mrknul jen proto, že na ligové diskuzi vyslovil domněnku, kde by mohl jeho výdělek dosáhnout hranice jedné miliardy. podobných manažerů bychom však na PPM našli spoustu...
abych pravdu řekl, díky této nevyváženosti začínám ztrácet motivaci k dalšímu hraní... a v okamžiku spuštění NT na PPM končím
球隊 Invincible Heroes Vranov† 對這篇新聞稿做出了回應:
Proč to nejde bez NT?
最新的新聞稿
最佳新聞稿