Communiqués de Presse

Про стадион.
Размышляю над улучшением стадиона. Интересная картина получается. Сейчас у меня вместительность 1600 (средняя, стоячие места). Доход после каждого домашнего матча, при условии полного заполнения трибун - 640.000. Как написано в мануале "Прибыль от продажи билетов зависит от посещаемости, так как цена на билеты не может быть изменена." Значит цена одного билета у нас 400. Теперь расчёт:
Цена постройки средней, стоячей на 200 мест за один сектор - 420.000. За 8 секторов 3.360млн. Окупаемость строительства (без учёта тов. матчей и продаже сувениров и пр допов от стадиона) 3.360.000 делим на 640.000 получаем 5,25 домашние официальные игры.
Идём дальше.
большая, стоячие 250 мест на секторе - окупаемость 17игр.
малая сидячие 300 - 41 игра.
450 - 55 игр.
600 - 75 игр.
800 - 86,9 игр.
1500 - 83 игры.
2500 - 81,5 игр.
Ещё раз повторюсь, что под окупаемостью я понимаю только доход от продажи билетов. Значит в оконцовке имеем - если не жрать не пить, а вкладывать только в стадион, то прибыль от 20000 тысячного стадиона начнётся только по истечении 440 домашних игр. Дальше больше. Теперь учтём время строительства. На постройку от вместительности 1600 до 20000 пройдёт 402 дня. Это врямя за которое прибыли не будет вообще. Соотв. плюсуем её к окупаемости. 842 игры - нехило. Я не знаю какой доход от тучи магазинов, ресторанов и аренда виплож на трибуне. Хорошо, с учётом этого и товарок уменьшим это число игр на 150 (хотя я счетаю, что это много) ну не суть. В итоге получаем 692 официальные домашние игры. Если в сезоне (без учёта кубка), в самом лучшем раскладе, 19 в регулярке + 6 плова (по три игры в каждой серии если у нас есть преимущество своего стадиона) то получам 25 игр. Делим 692 на 25 получаем 27.68 сезонов. Сейчас идёт 13-й, прибыль от стадиона будет только в 41. Единственные неизвестные в этом уравнении которые могут существенно уменьшить это число - прибыль от товарок в высших дивизионах. Вот такая вот печалька...

---

---