Elections - Canada

Hi folks, hoping to get re-elected as the Senior National Team manager to see where things end up with my plan.

There is no quick-fix solution when it comes to National Team results. Having said that, we have a... Read the presentation

Hi folks, hoping to get re-elected as the Senior National Team manager to see where things end up with my plan.

There is no quick-fix solution when it comes to National Team results. Having said that, we have achieved 2 of the objectives I set out upon becoming the manager in Season 49. The first objective was to be promoted into Division 1 within two seasons. We did that in one season. The second objective was to be promoted into the Top Division within 4 seasons. We accomplished that in 3.

Now come the next two objectives. The first objective is to not be demoted back down to Division 1 in the upcoming World Championships. I realize this is a low bar, and this should not be a problem as I think we are the 8th ranked team out of 16 in the Top Division based on Overall Rating. But you never know, Canada loses the wrong game, and I am fighting to not get demoted.

The second and more difficult objective is to place on the podium for the Top Division within the next 3 seasons. A lot of things need to line up for this to happen, but I believe strongly this can and will happen.

The roster composition is one of the keys to meeting this objective and requires a lot of meticulous planning. I have managed to identify and select players with high potential while maintaining current strength. There are two categories of players that have been selected. The first is stopgap types that address current weaknesses in the top 28 that go to World Championships. The second are players that are not quite ready to complete in the top 28 but have high end potential and will crack the top 28 eventually. Over the past four seasons, I had selected some in the first category, but moving forward, I will be selecting more in the second category as the top 28 are in a good enough place currently to be competitive.

In looking at specific positions of strength and weakness, Right Defense was identified 3 seasons ago as an area of particular weakness. However, things are starting to stabilize with players like Guy Granger and Josh Bird coming up through the ranks. I have identified three more Right Defenseman with high potential, and I think we will be in relatively good shape at Right Defense by Season 54.

Where I do see a need for some help is in the crease. At the current moment, there is only one reliable goalie option for the next 6-8 seasons – Roberto Neal. The other 4 currently on the team will age out soon. I’m hoping that players such as Jeff Archambault, Wade Margerison, and Connor Johnstone see significant improvements in Overall Rating and Experience Rating in the next few seasons.

Left defense is now the strongest position, while Centre, Right Wing & Left Wing are relatively stable for the foreseeable future.

For those teams looking to have their players selected on the National Team, I want to be clear about one thing. There is a recent surge in Canadian talent. We have incumbent powerhouses with a history of great Canadian players, plus new teams in the upper echelon of Canadian competition, and others waiting in the wings. All in all, there are at least 25 teams that fit into these categories, and the commonality amongst these teams is that they have built their Facilities to develop high quality talent.

So there is no difficulty at the moment identifying players with a high Overall Rating. But the differentiating factor, where the rubber meets the road so to speak, comes down to a player’s Experience Rating. Too beat teams like France, Czech Republic, Germany & Poland, we will need players with high Overall Rating that also have a very high Experience Rating. So I want to emphasize that these 25+ top teams should be developing the Experience Rating for their top prospects.

I also want to take this opportunity to advise some of the newer teams currently in Division 2 that they should be prioritizing the development of their stadium and facilities over acquisition of players. Buying players is a short-term play, while building facilities will help in the long run. To compete with those 25+ top teams, you will need strong facilities. Furthermore, your players will be selected to and help the U-18, U-20, and eventually Senior National teams. I realize that this will take time, and time is precious. But, I learned the hard way that you simply can’t shortcut your team’s success through player acquisition in PPM.

World Championship starts March 25. Let see how it goes.

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Salut tout le monde, j'espère être réélu comme gérant de l'équipe nationale senior pour voir où les choses aboutissent avec mon plan.

Il n’existe pas de solution miracle pour les résultats de l’équipe nationale. Cela dit, nous avons atteint deux des objectifs que je m'étais fixés en devenant gérant lors de la saison 49. Le premier objectif était d'être promu en Division 1 en deux saisons. On a fait ça en une saison. Le deuxième objectif était d'être promu en Première Division en 4 saisons. Nous avons accompli cela en 3. Maintenant, les deux objectifs suivants. Le premier objectif est de ne pas être rétrogradé en Division 1 lors des prochains Championnats du Monde. Je me rends compte que c'est une barre basse, et ça ne devrait pas être un problème parce que je pense qu'on est la 8e équipe classée sur 16 dans la division supérieure selon le classement général. Mais on ne sait jamais, le Canada perd le mauvais match, et je me bats pour ne pas être rétrogradé.

Le deuxième objectif, plus difficile, est de monter sur le podium de la Première Division au cours des trois prochaines saisons. Il y a beaucoup de choses à faire pour que ça arrive, mais je crois fermement que ça peut arriver et que ça arrivera.

La composition de la main-d'œuvre est l'une des clés pour atteindre cet objectif et nécessite une planification minutieuse. J'ai réussi à identifier et sélectionner des joueurs à haut potentiel tout en maintenant la force actuelle. Il y a deux catégories de joueurs qui ont été sélectionnés. La première est celle des solutions provisoires qui visent à combler les faiblesses actuelles des 28 premiers qui participent aux Championnats du monde. Le deuxième groupe regroupe les joueurs qui ne sont pas encore prêts à terminer dans le top 28, mais qui ont un potentiel élevé et qui finiront par atteindre le top 28. Au cours des quatre dernières saisons, j'en avais sélectionné quelques-uns dans la première catégorie, mais à l'avenir, j'en sélectionnerai davantage dans la deuxième catégorie, car les 28 meilleurs sont actuellement dans une position suffisamment bonne pour être compétitifs.

En examinant les positions spécifiques de force et de faiblesse, la défense droite a été identifiée il y a 3 saisons comme un domaine de faiblesse particulière. Cependant, les choses commencent à se stabiliser avec l'arrivée de joueurs comme Guy Granger et Josh Bird. J'ai identifié trois autres défenseurs droits avec un potentiel élevé, et je pense que nous serons en relativement bonne position à ce poste d'ici la saison 54. Là où je vois un besoin d'aide, c'est au niveau du pli. À l'heure actuelle, il n'y a qu'une seule option de gardien fiable pour les 6 à 8 prochaines saisons : Roberto Neal. Les quatre autres membres actuels de l'équipe seront bientôt trop vieux. J'espère que des joueurs comme Jeff Archambault, Wade Margerison et Connor Johnstone verront des améliorations significatives dans leur cote globale et leur cote d'expérience au cours des prochaines saisons.

La défense gauche est maintenant la position la plus forte, tandis que le centre, l'aile droite et l'aile gauche sont relativement stables dans un avenir prévisible.

Pour les équipes qui veulent que leurs joueurs soient sélectionnés dans l'équipe nationale, je tiens à être clair sur une chose. On observe récemment une augmentation du nombre de talents canadiens. Nous avons des équipes déjà en place, avec un historique de grands joueurs canadiens, ainsi que de nouvelles équipes dans l’échelon supérieur de la compétition canadienne, et d’autres qui attendent dans les coulisses. Au total, il y a au moins 25 équipes qui entrent dans ces catégories, et le point commun entre ces équipes est qu'elles ont construit leurs installations pour développer des talents de haute qualité.

Il n’y a donc aucune difficulté pour le moment à identifier les joueurs avec une note globale élevée. Mais le facteur de différenciation, là où la bêtise rencontre la réalité, se résume à l'indice d'expérience d'un joueur. Pour battre des équipes comme la France, la République Tchèque, l'Allemagne et la Pologne, on va avoir besoin de joueurs avec une cote globale élevée qui ont aussi une cote d'expérience très élevée. Je tiens donc à souligner que ces 25 meilleures équipes devraient développer l'indice d'expérience pour leurs meilleurs espoirs.

J'aimerais aussi profiter de cette occasion pour conseiller à certaines des nouvelles équipes actuellement en Division 2 qu'elles devraient donner la priorité au développement de leur stade et de leurs installations plutôt qu'à l'acquisition de joueurs. Acheter des joueurs est un jeu à court terme, tandis que construire des installations sera utile à long terme. Pour rivaliser avec ces 25+ meilleures équipes, vous aurez besoin d'installations solides. De plus, vos joueurs seront sélectionnés et aideront les équipes nationales U-18, U-20 et éventuellement Senior. Je réalise que ça va prendre du temps, et le temps est précieux. Mais j'ai appris à la dure qu'on ne peut tout simplement pas réduire le succès de son équipe à l'acquisition de joueurs dans PPM.

Le Championnat du monde commence le 25 mars.